Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Enabling Sustainable Transformation: Hybrid Organizations in Early Phases of Path Generation
Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).ORCID-id: 0000-0003-2518-403X
2020 (Engelska)Ingår i: Journal of Business Ethics, ISSN 0167-4544, E-ISSN 1573-0697, Vol. 165, nr 3, s. 547-563Artikel i tidskrift (Refereegranskat) Published
Abstract [en]

The rapidly growing research on hybrid organizations in recent years suggests that these organizations may have particular abilities to facilitate institutional change. This article contributes to our understanding of change and, in particular, sustainable transformation in society by highlighting the importance of organizational forms. Looking more closely at the role of hybrid organizations in processes of path generation, we analyze the conditions under which hybrid organizations may enable path generation. A retrospective (1988–2017) exploratory case study of the Swedish hybrid organization The Natural Step confirms how hybrids can take part in- and may facilitate the early phases of path generation: assimilation and coalescence. The conclusion drawn is that hybrids have multivocal abilities that enable them to earn trust and authority to open up “neutral” spaces for orientation and connection between actors in separated sub-paths, and that this in turn may ease tensions and trigger dialogue and exchange, also between former opponents. Yet, as also seen in the case, this enabling position of the hybrid may be both fragile and temporary.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2020. Vol. 165, nr 3, s. 547-563
Nyckelord [en]
Path-generation, Institutional change, Hybrid organization, Multivocality, Sustainability, The Natural Step, Sweden
Nationell ämneskategori
Företagsekonomi
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:su:diva-176990DOI: 10.1007/s10551-018-04098-0ISI: 000557936800011OAI: oai:DiVA.org:su-176990DiVA, id: diva2:1377579
Tillgänglig från: 2019-12-12 Skapad: 2019-12-12 Senast uppdaterad: 2022-11-15Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

fulltext(735 kB)237 nedladdningar
Filinformation
Filnamn FULLTEXT01.pdfFilstorlek 735 kBChecksumma SHA-512
ed3c155d1da5b8a84f3b9b4531693e7f02d55b731a933fb535c18a7466e27be5a0c58a5fb41b35e2c09986b030e02b1b0c93f86198bb265e32bce68b0082f996
Typ fulltextMimetyp application/pdf

Övriga länkar

Förlagets fulltext

Person

Alexius, SusannaFurusten, Staffan

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Alexius, SusannaFurusten, Staffan
Av organisationen
Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE)
I samma tidskrift
Journal of Business Ethics
Företagsekonomi

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar
Totalt: 237 nedladdningar
Antalet nedladdningar är summan av nedladdningar för alla fulltexter. Det kan inkludera t.ex tidigare versioner som nu inte längre är tillgängliga.

doi
urn-nbn

Altmetricpoäng

doi
urn-nbn
Totalt: 345 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf