Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Ekonomiskt stöd till musikinstitutioner: Vitamininjektion eller konstgjord andning?
Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
2001 (Svenska)Självständigt arbete på grundnivå (kandidatexamen), 10 poäng / 15 hpStudentuppsats
Abstract [sv]

De nationella kulturpolitiska målen syftar till att kulturdeltagandet skall spridas och samtidigt breddas. Tidigare studier visar att det offentliga kulturstödet i egentlig mening utnyttjas i klart större utsträckning av vissa socioekonomiska grupper än andra i samhället. Med orsak av detta finns det anledning att belysa hur kulturorganisationer företagsekonomiskt navigerar sin verksamhet. Uppsatsens syfte har varit att skapa en förståelse för hur musikorganisationer med offentligt kulturstöd och offentliga bidragsgivare fördelar sin budget mellan olika inriktningar och verksamheter. I den genomförda fallstudien ingår Statens Kulturråd, Stockholms kulturförvaltning, Kungliga Operan, Folkoperan, Kungliga Filharmoniska Orkestern samt Stockholms läns Blåsarsymfoniker. Resultaten visar att en stor del av organisationerna använder programråd eller någon form av referensgrupp för att fördela budgeten och sin verksamhet. Denna studie har inte kunnat hitta någon form av utvecklade kvantitativa eller företagsekonomiska fördelningsmodeller för den interna fördelningen av medel. Samtidigt pekar studien på ett behov av just kvantitativa fördelningsmodeller inom kulturområdet. Studien vill visa på risken att kulturella inriktningar befästs. Det kan därigenom uppstå ett glapp mellan den reella samhällskulturen och den kultur som premieras av offentliga kulturstöd. Kulturinstitutionernas verksamhet måste kontinuerligt ifrågasättas för att inte bli en verksamhet som hålls igång med hjälp av konstgjord andning. Kanske många verksamheter och organisationer är dömda att helt enkelt dö ut, eller åtminstone marknadsanpassa deras verksamhet till det samhälliga behovet. Risken är annars stor att kulturstödet fungerar som konstgjord andning till ett lik.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2001.
Nationell ämneskategori
Företagsekonomi
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:su:diva-2868OAI: oai:DiVA.org:su-2868DiVA, id: diva2:191978
Uppsök
samhälle/juridik
Tillgänglig från: 2007-01-05 Skapad: 2007-01-05

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Av organisationen
Företagsekonomiska institutionen
Företagsekonomi

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetricpoäng

urn-nbn
Totalt: 46 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf