Detta kapitel belyser i vad mån och på vilket sätt organisationsförändringar påverkar medarbetares identiteter och hur deras upplevda dilemman kring förändringen kan utgöra en potential för kollektivt lärande och utveckling. I kapitlet identifieras tre dielmman som medarbetare vid en lokal radiostation ger uttryck för i samtal om en pågående organisationsförändring inom Sveriges Radio. Vidare analyseras hur dessa dilemman påverkar hur medarbetare talar om och reflekterar över sig själva och sin framtid inom Sveriges Radio. En slutsats av kapitlet är att organisationsförändringar skapar dilemman som formar motstridiga identiteter och att kollektiva lärprocesser kan bidra till att forma såväl ett gemensamt motstånd som identiteter som ligger i linje med organisationens intentioner och regleringar.