Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Ekonomiskt stöd till musikinstitutioner: Vitamininjektion eller konstgjord andning?
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, School of Business.
2001 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

De nationella kulturpolitiska målen syftar till att kulturdeltagandet skall spridas och samtidigt breddas. Tidigare studier visar att det offentliga kulturstödet i egentlig mening utnyttjas i klart större utsträckning av vissa socioekonomiska grupper än andra i samhället. Med orsak av detta finns det anledning att belysa hur kulturorganisationer företagsekonomiskt navigerar sin verksamhet. Uppsatsens syfte har varit att skapa en förståelse för hur musikorganisationer med offentligt kulturstöd och offentliga bidragsgivare fördelar sin budget mellan olika inriktningar och verksamheter. I den genomförda fallstudien ingår Statens Kulturråd, Stockholms kulturförvaltning, Kungliga Operan, Folkoperan, Kungliga Filharmoniska Orkestern samt Stockholms läns Blåsarsymfoniker. Resultaten visar att en stor del av organisationerna använder programråd eller någon form av referensgrupp för att fördela budgeten och sin verksamhet. Denna studie har inte kunnat hitta någon form av utvecklade kvantitativa eller företagsekonomiska fördelningsmodeller för den interna fördelningen av medel. Samtidigt pekar studien på ett behov av just kvantitativa fördelningsmodeller inom kulturområdet. Studien vill visa på risken att kulturella inriktningar befästs. Det kan därigenom uppstå ett glapp mellan den reella samhällskulturen och den kultur som premieras av offentliga kulturstöd. Kulturinstitutionernas verksamhet måste kontinuerligt ifrågasättas för att inte bli en verksamhet som hålls igång med hjälp av konstgjord andning. Kanske många verksamheter och organisationer är dömda att helt enkelt dö ut, eller åtminstone marknadsanpassa deras verksamhet till det samhälliga behovet. Risken är annars stor att kulturstödet fungerar som konstgjord andning till ett lik.

Place, publisher, year, edition, pages
2001.
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:su:diva-2868OAI: oai:DiVA.org:su-2868DiVA: diva2:191978
Uppsok
samhälle/juridik
Available from: 2007-01-05 Created: 2007-01-05

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
School of Business
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 43 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf