Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Kapitalstrukturen i Telia: I jämförelse med fem Nordiska teleoperatörer
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, School of Business.
2001 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Uppsatsen studerar hur Telias kapitalstruktur utvecklats efter avregleringen av telemarknaden och efter börsintroduktionen, vilka faktorer som påverkar Telias val av kapitalstruktur, hur Telias kapitalstruktur ser ut i jämförelse med andra, liknande bolag, samt om det finns några tendenser till en branschstruktur vad gäller kapitalstrukturen bland telebolag. Unversökningen har baserats på Telias och jämförelsebolagens (Telenor, TDC, Sonera, Tele 2 och Europolitan) årsredovisningar för åren 1996-2000. Dessutom har intervjuer gjorts på Telia för att fastställa de bakomliggande faktorerna. Resultatet visar att Telia dessa år störkt sin balansräkning kontinuerligt. De bakomliggande faktorer som styr Telias kapitalstruktur är framförallt en strävan att ha finansiell balans i bolaget. Samtidigt vill Telia vara så finansiellt starka att man själv kan genomföra investeringar utan att riskera en obekväm skuldbörda. Telias val är en funktion av de investeringar som gjorts eller kommer att göras. Bolaget strävar inte efter att kontinuerligt justera sin kapitalstruktur så att den är optimal. Jämförelsen mellan bolagen visar att alla de gamla statliga bolagen, Telenor, TDC, Sonera och Telia rört sig mot en liknande kapitalstuktur. Detta har de dessutom gjort från helt olika utgångspunkter. Det kan alltså vara så att bolagen när de verkar på avreglerade marknader söker liknande kapitalstruktur som passar just de förhållanden de verkar i. Emellertid har de resterande två bolagen, Tele 2 och Europolitan, rört sig mot en annan och starkare soliditet än de andra bolagen. Det skulle kunna förklaras med att dessa bolag varit helt privata från början och därför har, en annan, mer restrektiv politik vad gäller exempelvis aktieutdelningar.

Place, publisher, year, edition, pages
2001.
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:su:diva-2955OAI: oai:DiVA.org:su-2955DiVA: diva2:192092
Uppsok
samhälle/juridik
Available from: 2007-01-05 Created: 2007-01-05

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
School of Business
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 21 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf