Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Ledarskap - ur kvinnligt perspektiv
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, School of Business.
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, School of Business.
2002 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Chefspositionen har en lång historia av manlig dominans och är ett exempel på att arbetsmarknaden är könsuppdelad. Eftersom det traditionellt varit män som haft ledarpositionerna, förknippas chefsrollen med sådana egenskaper som anses typiskt manliga. Det kan leda till att kvinnor har svårt att nå chefspositioner samt att de kan mötas av motstånd på grund av fördomar. Idag krävs det i regel att en chef jobbar minst heltid. Därmed kan det vara svårt för kvinnor att kombinera en chefstjänst med familjen, då det av tradition är kvinnan som tar hand om hem och familj. Vår uppsats syftar till att undersöka och beskriva ledarskap ur kvinnligt perspektiv. För att uppnå detta syfte ansåg vi en kvalitativ metod som mest lämplig. Vi valde att göra en fallstudie med fyra kvinnliga chefer. Vi har genomfört ostrukturerade intervjuer för att få fram kvinnornas egna uppfattningar, där intervjuerna delades upp i tre teman: jag som chef, chefsrollen samt att nå chefspositionen. Vår teoretiska referensram består av teori samt tidigare undersökningar gällande kvinnor och män som chefer, stereotypa uppfattningar kring kvinnligt och manligt ledarskap, varför så få kvinnliga chefer? samt att vara kvinnlig chef. Efter intervjuerna sammanställde vi våra resultat och drog slutsatserna utifrån dessa. Slutsatserna är följande: Kvinnorna ansåg inte att det fanns några större skillnader mellan kvinnligt och manligt ledarskap. Kvinnorna använder en personlig ledarstil som inte beror på kön. Kvinnor vill vara chef och trivs med det. Kvinnor kan ha manliga egenskaper naturligt i sig och har inga behov av att ”adoptera” dessa för att lyckas bättre i karriären. Alla kvinnor stöter inte på hinder för att nå chefspositioner.

Place, publisher, year, edition, pages
2002.
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:su:diva-3282OAI: oai:DiVA.org:su-3282DiVA: diva2:192550
Uppsok
samhälle/juridik
Available from: 2007-01-05 Created: 2007-01-05

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
School of Business
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 507 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf