Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Vattenfalls styrning: En studie av Vattenfalls situation på den nya elmarknaden
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, School of Business.
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, School of Business.
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, School of Business.
2004 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Den 1 januari 1996 avreglerades den svenska elmarknaden. På den nya elmarknaden kan kunderna välja mellan konkurrerande elleverantörer och utbud och efterfrågan bestämmer priserna. En konsekvens av avregleringen är att en stark konsolidering skett över landsgränser och några stora energikoncerner bildats. Vattenfall anger att deras version är att bli ett ledande europeiskt energibolag. I strävan mot denna vision anger de att deras viktigaste långsiktiga mål är fortsatt tillväxt genom förvärv och samarbete, att skapa synergier över gränserna, att bli nummer ett för kunden och att bli nummer ett för miljön. Denna studie handlar om hur styrningen kan utformas för att nå dessa mål. Syftet med studien är att öka förståelsen för det studerade fenomenet utifrån hermeneutisk, kvalitativ metod. Vår teoretiska referensram har utgjorts av en uppställning över styrmedel utformad av professor Lars Samuelson och en organisationsmodell skapad av professor Mary Jo Hatch. Organisationsmodellen visar hur organisationen är en del av sin omgivning och hur omgivningen skapar ramar och förutsättningar för organisationen och dess styrning. Vi har genom tolkning kommit fram till att en processorienterad styrning med en företagskultur som ger utrymme för lärande kan vara lämplig. Lärande spelar en viktig roll för att kunna skapa synergier i den stora koncern Vattenfall blivit efter kraftig konsolidering. Räntabilitetsmåttet avkastning på nettotillgångar tolkar vi som ett lämpligt prestationsmått att styra med utifrån koncernnivå om det samtidigt kompletteras med prestationsmått av icke finansiell karaktär. Vattenfalls interna program Business Performance, vilket utvecklades under hösten 2003 och syftar till optimal hantering av kapitalsidan, kostnadssidan och intäktssidan, ser vi som positivt då detta tar hänsyn till tillväxt. Vi ser också att styrmedel som målkostnadskalkylering och benchmarking är viktiga på den avreglerade elmarknaden.

Place, publisher, year, edition, pages
2004.
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:su:diva-4660OAI: oai:DiVA.org:su-4660DiVA: diva2:194245
Uppsok
samhälle/juridik
Available from: 2007-01-05 Created: 2007-01-05

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
School of Business
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 26 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf