Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Klinikchefens balansgång: En jämförande studie mellan ett offentligt och ett privat sjukhus
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, School of Business.
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, School of Business.
2004 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Genom att krypa närmare in i den sjukvårdande organisationen och se på vad som döljer sig inom den har denna studie för avsikt att undersöka hur tre olika system, nämligen det professionella, det administrativa och det politiska förhåller sig till varandra. Dessa system utgörs av olika institutionella intresseriktningar som förekommer inom sjukvården. I det professionella systemet finns de personer som utövar den medicinska professionen, det vill säga legitimerade läkare. I det administrativa systemet finns de personer som bland annat har ansvar om de ekonomiska aspekterna inom sjukhuset och ser till att verksamheten går ihop. Det politiska systemet, slutligen, utgörs av alla de landstingspolitiker som är med och tar beslut rörande sjukhus. Genom att utföra en kvalitativ undersökning på ett privatägt respektive ett offentligt sjukhus har författarna försökt påvisa huruvida det existerar skillnader i sättet en klinikchef hanterar de motsättningar som kan uppstå på grund av de tre systemen. Syftet med studien är därmed att försöka se hur en klinikchef påverkas av motsättningarna mellan de tre systemen och hur denne använder sitt ledarskap för att hantera dessa motsättningar i en offentlig respektive privat sjukhusorganisation. Det som framkommit av studien är att påverkan av de tre systemen på klinikcheferna har varit likartad oavsett om klinikcheferna verkat på ett privatägt eller offentligt sjukhus. Däremot finns det skillnader i hur klinikcheferna hanterar motsättningarna. En av de viktigare slutsatserna är att klinikcheferna påverkats av den bristfälliga kopplingen mellan det professionella och det administrativa systemet vilket märkts av i en bristande helhetssyn på organisationen bland klinikchefens medarbetare.

Place, publisher, year, edition, pages
2004.
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:su:diva-4872OAI: oai:DiVA.org:su-4872DiVA: diva2:194529
Uppsok
samhälle/juridik
Available from: 2007-01-05 Created: 2007-01-05

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
School of Business
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 9 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf