Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Svenskpolskt ledarskap: En lyckad kulturell blandning på Scania
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, School of Business.
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, School of Business.
2004 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Vår uppsats har sin bakgrund i att Polens inträde i EU har väckt ett intresse för samarbetsmöjligheterna mellan Sverige och Polen. Det ter sig självklart att det inte är helt problemfritt för företag att etablera sig i ett nytt land. Därför bör chefer förstå hur det egna ledarskapet är format av den egna kulturen och hur det förhåller sig till medarbetare från andra kulturer. Syftet med studien är att beskriva och tolka hur ledarskapet på Scania Polen speglas av den nationella kulturen. Vi har använt oss av de stora teoretikerna Hofstede och Trompenaars men även av andra relevanta teorier för att kunna besvara vårt syfte. Vårt resultat visade att det verkar finnas en viss skillnad i graden av individualism och kollektivism mellan de nationella kulturerna i Sverige och Polen. Scania är i grunden ett svenskt företag där de svenska värderingarna gör sig påminda gällande den feminina kulturen och den låga maktdistansen där alla är jämlika oavsett chef eller underställd. Något som tycks vara karaktäristiskt för den svenska kulturen är att Scanias ledarskap sätter stor fokus vid teamarbetet. Man menar även att chefen inte endast ska utöva ett chefskap utan mer av ett ledarskap. Överlag upplever vi att man på Scania i Polen använder sig av ett svenskt ledarskap med en kulturell anpassning Det finns delar i organisationen, exempelvis marknadssidan, där den kulturella förståelsen är särskilt viktig. På så sätt har man försökt att anamma delar ur det polska ledarstilen på arbetsområden där svensk ledarskap är mindre lämpligt. I vår studie har det funnits tendenser till att ledarskapet påverkas av den nationella kulturen men att även andra faktorer påverkar ledarskapet. Det finns inga tydliga tecket på att de svenska cheferna på Scania i Polen använder sig av en renodlad svensk ledarstil eller att de polska cheferna använder sig av en typisk polsk ledarstil.

Place, publisher, year, edition, pages
2004.
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:su:diva-5147OAI: oai:DiVA.org:su-5147DiVA: diva2:194892
Uppsok
samhälle/juridik
Available from: 2007-01-05 Created: 2007-01-05

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
School of Business
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 129 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf