Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Intern Kontroll: Svensk kod för bolagsstyrnings genomslagskraft ur ett motivationsteoretiskt perspektiv
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, School of Business.
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, School of Business.
2005 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

När företag får möjlighet att verka på en väl fungerande marknad med ett minimum av offentliga regleringar skapas samhällsekonomisk effektivitet. Samtidigt är förtroendet för företagen en viktig grundbult för samhällsekonomisk tillväxt - om förtroendet skadas minskar investeringsviljan, vilket på sikt skadar såväl företagens som samhällets tillväxt. Efter företagsskandaler som Enron, Trustor och Skandia har det skapats en diskussion om den interna kontrollen – såväl nationellt som internationellt – vilket lett till att regelverk, normbildning och praxis världen över har granskats och reviderats. Med bakgrund i detta har ”Svensk kod för bolagsstyrning” utvecklats i Sverige. ”Svensk kod för bolagsstyrning” utgör basen för en form av självreglering som är uppbyggd efter principen ”följa eller förklara”, vilket medför att ett företag kan välja att avvika från specifika punkter genom att förklara varför. Det är sedan marknaden som skall avgöra huruvida förklaringen är godtagbar eller ej. Från och med den första juli i år omfattas alla större företag, med juridisk hemvist i Sverige, som är noterade på Stockholmsbörsens A- eller O-lista av ”Svensk Kod för bolagsstyrning”. I samband med detta har media speglat ett missnöjt näringsliv som menar att ”Svensk kod för bolagsstyrning” inte kommer att ge någon effekt eftersom det är näringslivet själv som måste sanera. I detta arbete analyserar och diskuterar vi hur koden som utgångspunkt för självreglering skall få genomslagskraft på den interna kontrollen – som vi anser vara en viktig del av begreppet bolagsstyrning - inom svenskt näringsliv. Genom abduktion och en fallstudiebaserad forskningsmetodik har vi intervjuat två revisorer och sex olika representanter för företag som initialt omfattas av koden om attityder och inställningar till ”Svensk kod för bolagsstyrning” i allmänhet och den interna kontrollen i synnerhet. Resultatet av dessa intervjuer har därefter ställts mot en teoretisk referensram bestående av olika motivationsteorier. ”Svensk kod för bolagsstyrning får genomslagskraft i det svenska näringslivet, menar vi, eftersom det finns en acceptans för regleringens rimlighet och en insikt om värdet av att arbeta med den interna kontrollen. Dessutom påverkas genomslagskraften nu, i det initiala skedet, av att det är just de noterade företagen som omfattas. Eftersom dessa företag är beroende av marknadens kapital och marknaden kan premiera företag med god intern kontroll, så skapas även incitament till att arbeta med de punkter gällande intern kontroll som finns i ”Svensk kod för bolagsstyrning”. Det som vi sammanfattningsvis kommit fram till är att självregleringen som incitament endast fungerar eftersom många företag regleras genom tvingande regelverk på annat håll. Detta höjer marknadens medvetenhet om vilken nivå som den interna kontrollen faktiskt är möjlig att läggas på, och därmed skapas incitament för övriga företag att förbättra den egna interna kontrollen.

Place, publisher, year, edition, pages
2005.
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:su:diva-5992OAI: oai:DiVA.org:su-5992DiVA: diva2:195903
Uppsok
samhälle/juridik
Available from: 2007-01-05 Created: 2007-01-05Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(474 kB)459 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 474 kBChecksum SHA-1
54b9f2bc18e187c07219d300ced4df2df05c3c17467e3bce614fcea3c1448bb6a5387f22
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Business
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 459 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 363 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf