Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Joint Venture i Kina: Under vilka förutsättningar?
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, School of Business.
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, School of Business.
2005 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Kina, en marknad som började öppnas upp för omvärlden i slutet av 70-talet, har idag minskat på regleringarna gällande utländska företagsetableringar i landet. I och med Kinas medlemskap i World Trade Organisation har yttre påtryckningar från WTO gjort att det idag inte ställs samma krav i alla branscher på Joint Venture för direktinvesteringar gällande företag med produktionsverksamheter i landet. Många stora svenska produktionsföretag har idag valet att agera självständigt med innebörden att de antingen går ur sina samarbeten eller köper upp sin kinesiska partner. Anledningarna till att samarbetena ingicks var självklara, men vilka är premisserna för att företagen ska stanna kvar i dem? Syftet är att finna motiven bakom Joint Ventures i Kina och se för- och nackdelarna med dessa och vilken inverkan de har på de svenska produktionsföretagen efter det att marknaden öppnats ytterligare. Slutligen ska förutsättningarna för en fortsatt Joint Venture diskuteras. Teori kring Joint Venture som begrepp men även mer specifikt för just den kinesiska marknaden. Utgångspunkten för uppsatsen är följande punkter: motiv, tillit och utbyte av resurser samt kultur. Uppsatsen är baserad på information från fyra undersökningsföretag bestående av SKF, ABB, Volvo Lastvagnar och Electrolux, företag med verksamheter som startade innan avregleringar skedde. Förutom dessa har empirisk information insamlats genom expertintervju med Florent Obesse som tidigare har jobbat i Kina på företag med Joint Ventures, detta för att vi ska kunna bredda vår slutsats något. Det främsta motivet bakom JV idag är att det specifika företaget fortfarande inte har möjlighet att verka självständigt då avregleringarna ännu inte gäller alla branscher. Om parterna har samarbetat på rätt grunder och inte bara av tvång är förutsättningarna för framtida samarbete bättre. Tillit och utbyte av resurser möjliggörs genom att motiven bakom är riktiga, att det finns något mer än marknadsåtkomst för parterna att vinna på samarbetet.

Place, publisher, year, edition, pages
2005.
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:su:diva-6052OAI: oai:DiVA.org:su-6052DiVA: diva2:195975
Uppsok
samhälle/juridik
Available from: 2007-01-05 Created: 2007-01-05Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(525 kB)792 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 525 kBChecksum MD5
6005eaea9984d874144751581ecff9208c9b677dfcd59bceaf4a1ac5d90f6831d28ad9a3
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Business
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 792 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 556 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf