Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Outsourcingmodell: En modell som anger de premisser, under vilka, det bör vara fördelaktigt att anlita en konsult vid outsourcing.
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, School of Business.
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, School of Business.
2006 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Outsourcing är ett väletablerat begrepp som det har skrivits mycket om. När ett företag lägger ut delar av sin verksamhet till ett annat företag, så är det inte helt ovanligt att man utnyttjar en konsult för att hantera den praktiska processen. Den så kallade outsourcingprocessen. Konsulten (mellanhanden) marknadsför sig mot kunden (den outsourcande parten) som en motpol till de leverantörer (den part som verksamheten outsourcas till) som har stor erfarenhet av outsourcingprocessen och därmed ett övertag vid förhandlingar. Författarna vill i sin undersökning nå fram till en mer nyanserad bild av vilka fördelar respektive nackdelar det finns med att anlita en konsult av motsvarande slag. Den huvudsakliga frågeställningen i uppsatsen är följande: Under vilka förutsättningar borde ett företag kunna dra nytta av en mellanhand vid outsourcing. Syftet med detta är att ta fram en modell som anger under vilka förutsättningar som det kan anses motiverat att anlita en konsult för att hantera outsourcingprocessen. Uppgiften löses genom användandet av en kvalitativ metod; vilket i praktiken i detta fall innebär att resultatet från intervjuer och litteraturstudier tolkas. Uppsatsen inleds med en förstudie som baserar sig på intervju- och litteraturstudier. Resultaten från denna förstudie mynnar ut i ett utkast till en modell som är ämnad att korrespondera med vår frågeställning. Den empiri som bildar fyllningen i vår modell är upphängd över en ram som utgörs av en beslutsmodell. Efter att det första förslaget har tagits fram, testas den. I denna process låter vi en särskilt tillsatt grupp av experter granska modellen och avge kritik beträffande densamma. Vilket i sin tur ger den slutgiltiga modellen. Resultatet från undersökningen är en fantastiskt bra modell för den som är intresserad av att ta reda på under vilka förutsättningar ett företag kan dra nytta av en mellanhand i outsourcingprocessen.

Place, publisher, year, edition, pages
2006.
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:su:diva-6334OAI: oai:DiVA.org:su-6334DiVA: diva2:196360
Uppsok
samhälle/juridik
Available from: 2007-01-05 Created: 2007-01-05Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(494 kB)946 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 494 kBChecksum MD5
25db12e0cf5e19f710d83ce6260a5346e503920391b41b3257ac225791a58a9875ff4a1c
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Business
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 946 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 1202 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf