Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Ledarskap och Generationsskifte: En studie om hur ledarskap i organisationer påverkas av generationsskiftet
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, School of Business.
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, School of Business.
2006 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

En omfattande generationsväxling har precis påbörjats på den svenska arbetsmarknaden, där 40 % av arbetskraften bestående av 40/50-talister ska ersättas av 70/80-talister. De frågor vi vill belysa är vilka skillnader det finns i synen på ledarskap mellan 40/50-talister och 70/80-talister. Vad beror skillnaderna på och hur kommer ledarskapet i organisationer att påverkas av generationsskiftet. Syftet med uppsatsen är därmed att få en förståelse för vad det kommande generationsskiftet kan innebära. Vi har valt den kvalitativa forskningsmetoden, då vi genomför fem semistrukturerade intervjuer. Våra respondenter representeras av både den äldre och den yngre generationen och de arbetar i byggbranschen (Skanska), offentlig verksamhet (Universitetsbibliotek) samt IT-företag (Skype). Valet av organisationer beror på den teori vi studerat om generationsväxling och olika åldersstrukturer. Teorin behandlar begreppet ledarskap i allmänhet samt ledarskapsteorier från såväl äldre som yngre ledarskapsforskning. Teorin behandlar även generationsväxlingen och vad den kommer att innebära för organisationer med olika åldersstrukturer. Vår empiriska studie pekar på att det finns skillnader i synen på ledarskap mellan den äldre och den yngre generationen. Dock har de äldre cheferna förändrat sitt ledarskap i takt med samhällets förändringar. Skillnad gällande synen på ledarskap mellan generationerna kan förklaras av skilda uppväxtförhållanden samt olika uppfostran. Våra slutsatser är att chefen som en statussymbol kraftigt reducerats, då medarbetarna fått en allt större central roll i organisationer, vilket kräver ett annat ledarskap. Andra slutsatser som vi kunnat dra är att synen på ledarskap beror på branschtillhörighet samt den enskilda individens egenskaper. Vi kan även konstatera att åldersstrukturen skiljer sig åt beroende på bransch. Dock bör de flesta organisationer ha människor från samtliga åldrar, men den tekniska branschen kräver flexibla personer som kan den senaste tekniken. Då den yngre generationen besitter den kunskapen bör de vara mest lämpade för denna bransch.

Place, publisher, year, edition, pages
2006.
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:su:diva-6405OAI: oai:DiVA.org:su-6405DiVA: diva2:196446
Uppsok
samhälle/juridik
Available from: 2007-01-05 Created: 2007-01-05Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(441 kB)1106 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 441 kBChecksum SHA-1
741aa6d4c16979579f07989f4793d762ba5412deab436422a638d9845b09f4aa6e0b5396
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Business
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 1106 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 1192 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf