Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Hur ska vi kommunicera med våra investerare?: En studie om bankernas roll i bolagens kommunikation vid investerarmöten
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, School of Business.
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, School of Business.
2006 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Investor Relations har två syften att uppfylla. Investor Relations ska öka marknadens effektivitet, genom att vara ett verktyg för att kommunicera med marknadens olika aktörer. Investor Relations kan också vara ett relationsmarknadsföringsverktyg, där dess uppgift är att marknadsföra bolaget på bästa sätt. Utvecklingen i de svenska bolagens ägarstrukturer går ifrån några stora ägare till ett mer spritt ägande, vilket är resultatet av fler börsnoteringar och den globalisering som skett. Detta har lett till att kraven på bolagens Investor Relations har ökat under åren. Det innebär att bolagen i större grad måste kommunicera till en större mängd investerare, till hjälp anlitar de flesta bolag banker. En anledning till att bankerna anlitas är att de dagligen bedriver kontakter med investerare och på sådant sätt skapat stora kontaktnät med investerare, detta saknar det enskilda bolaget. Bankerna är oftast kommunikationslänken mellan investerare och detaljhandelsbolag (Henningsson & Wuolikainen, 2005). Syftet med studien är att undersöka hur aktivt börsnoterade detaljhandelsbolag använder sig av bankerna i anordnandet av investerarmöten. De primärdata som insamlats genom kvalitativa intervjuer har skett med de fyra svenska storbankerna och med fem börsnoterade detaljhandelsbolag, detta för att få de båda aktörernas syn på det valda problemområdet. Studien visar att bankerna har en påverkan på bolagens ägarstrukturer både inför en börsintroducering och efter en börsintroducering. Bankernas inflytande skiljer sig markant inför och efter börsintroduceringen, där bankernas roll i detaljhandelsbolagen inför börsintroducering är i stort sett lika. Efter börsintroduktionen skiljer sig bolagen åt i sitt användande av bankerna som en kommunikationslänk mellan bolaget och investerarna. Hur bolagen väljer att arbeta med investerarmöten beror på bolagets policy. Bolagen är beroende av bankerna inför en börsintroducering pga. bankernas kontaktnät och kunskap. Bolagen saknar idag ett eget välutbyggt kontaktnät till investerare. Bankerna har främst vid börsintroduceringen en väldigt stor påverkan på bolagens ägarstrukturer, därför är det viktigt för bolagen att välja rätt bank att arbeta med. Ett tydligt problem är att bankerna inte når ut med samma information till alla aktörer samtidigt, detta grundar sig på att det sker en segmentering av investerare hos bankerna. Bankerna är olika bra, de når ut till olika investerare, de har olika kontaktnät. Detta är viktigt för bolagen att ta hänsyn till vid valet av bank både inför och efter börsintroducering. Därför kan det vara nödvändigt att använda sig av flera banker samtidigt för att nå ut till fler investerare. Inför börsintroduceringen hjälper banken till att skapa en önskad ägarstruktur men efter börsintroduceringen fortsätts inte detta arbete. Det finns heller inte några riktlinjer för samtliga bolag från dess ägare eller styrelse för ett sådant arbete. Det är besynnerligt att bolagen är noga med ägarstrukturen vid en börsintroducering men inte efter börsintroduceringen. Detta tyder på ett kortsiktigt tänkande i bolaget där ägarstrukturproblem bearbetas när det uppstår, istället för att försöka förebygga problemen. Bolagen bör ha god kunskap om vilka investerartyper de träffar på investerarmötena oavsett om de väljer att arbeta med bankerna eller att själva anordna investerarmöten. För att kunna kommunicera till investerare på ett sådant sätt att bolaget kan skapa en önskad ägarstruktur och därmed i större utsträckning påverka sin egen framtid.

Place, publisher, year, edition, pages
2006.
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:su:diva-6502OAI: oai:DiVA.org:su-6502DiVA: diva2:196579
Uppsok
samhälle/juridik
Available from: 2007-01-05 Created: 2007-01-05Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(590 kB)377 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 590 kBChecksum MD5
11cf678d3b7ce5af2cc55c378e2b46fa826b7058937b31b10ee5a8dffb940c367e15a7e4
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Business
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 377 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 308 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf