Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Kodens effekt på ersättningar
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, School of Business.
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, School of Business.
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, School of Business.
2006 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Under inledningen av 2000-talet hamnade det svenska näringslivet i ordentligt stormväder efter ett antal uppmärksammade bolagsskandaler. I takt med minskande förtroende för näringslivet från allmänheten påbörjades arbetet med ytterliggare regleringar av bolagen. Resultatet av det arbetet var den svenska koden för bolagsstyrning, vilken togs i bruk 1 juli, 2005. I en undersökning av Gallup från de åren kan man utläsa att ersättningarna till ledningen var den enskilda faktor som påverkade förtroendet för bolagsledningen mest. Med det som bakgrund riktade vi in denna studie på huruvida de nya reglerna för bolagsstyrning har inneburit en förändring av ersättningarna till ledningen. Den, enligt författarna, enskilt största förändringen som koden inneburit inom det aktuella området är att man flyttat besluten om ersättningar från styrelsen till bolagsstämman. Vilket innebär att de ägare som tidigare inte medverkade i styrelsearbetet nu kan ta ställning till den individuella frågan om ersättningar. I fokus för undersökningen står de institutionella ägarna då de är en väldigt stor, homogen grupp som tidigare inte deltagit i styrelsearbetet och således är en viktig källa till en eventuell förändring av ersättningarna. Grundtanken i uppsatsen är således att bolagskoden försett ägarna med utökad makt och att de institutionella ägarna har tillräcklig storlek för att driva igenom en förändring vid bolagsstämmorna. För att undersöka om koden inneburit någon förändring användes intervjuer, vilka kretsade kring tre preferenser. Preferenserna var uppbyggda på det viset att om en förändring av ersättningarna skulle inträffa var de tvungna att uppfyllas. De preferenser som användes var följande: Följer bolagen koden eller förklarar de varför de inte följer den? Agerar institutionerna? Har institutionerna en annan syn på ersättningar än styrelsen? Undersökningen utfördes med ett kvalitativt synsätt där representanter från institutioner och intressenter intervjuades. Den metoden valdes för att få en djupare inblick i ersättningsprocessen, observationer angående attityder och tongångar kunde då även göras vilket hade varit omöjligt i annat fall.

Place, publisher, year, edition, pages
2006.
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:su:diva-6506OAI: oai:DiVA.org:su-6506DiVA: diva2:196583
Uppsok
samhälle/juridik
Available from: 2007-01-05 Created: 2007-01-05Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(363 kB)411 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 363 kBChecksum MD5
c51afccec2bd5f8882af719683f9a88b2bcda4b248b94709d2a0081c484a5663dfacb378
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Business
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 411 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 207 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf