Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Lika barn leka bäst?: En jämförelse av Cubus, KappAhl och Lindex etablerings- och positioneringsstrategier
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, School of Business.
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, School of Business.
2006 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Det händer mycket inom modebranschen just nu. Konkurrensen är hård och för att överleva är det viktigt som modeföretag att nischa sig på marknaden.Det är viktigt att företagen lyssnar på sina kunder så att de förstår vilka behov konsumenten har och vad de egentligen efterfrågar. Handeln har blivit mer koncentrerad till de befolkningstäta regionerna. De stora kedjorna återfinns många gånger på samma platser vilket gör att det ur ett konsumentperspektiv kan bli väldigt enformigt att handla då kedjebutikernas utbud många gånger påminner mycket om varandra. Syftet med uppsatsen har varit att ur ett företagsperspektiv undersöka och jämföra hur kedjeföretagens strategiska arbete ser ut gällande etablering och positionering. Val av fallföretag bestämdes med utgångspunkt att vi som kunder ansåg att både Lindex och KappAhl vänder sig till ungefär samma målgrupp och de båda aktörernas sortiment, enligt oss, till stor del påminner om varandra. Vi valde även att ta med Cubus som är en relativt ny aktör som expanderar kraftigt på den svenska modemarknaden. Vi har även valt att ur ett kundperspektiv undersöka om företagen konkurrerar om samma kunder och hur företagen är positionerade enligt kunderna. Uppsatsens teoretiska ramverk bygger på teorier om strategier inom etablering och positionering. Det empiriska materialet har samlats in genom intervjuer med fallföretagen och kunniga inom branschen. För att ur ett kundperspektiv få en uppfattning om problemet har vi även genomfört en kundundersökning. Studien visar att fallföretagens strategiska arbete inte nämnvärt skiljer sig åt gällande hur de väljer att etablera och positionera sig på den svenska modemarknaden. Ur kundundersökningen går det att utläsa att även kunderna finner fallföretagen lika gällande attributen prisvärdhet och service. Tydliga skillnader finner kunderna gällande attributen trendighet och kvalitet.

Place, publisher, year, edition, pages
2006.
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:su:diva-6531OAI: oai:DiVA.org:su-6531DiVA: diva2:196617
Uppsok
samhälle/juridik
Available from: 2007-01-05 Created: 2007-01-05Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(437 kB)2939 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 437 kBChecksum SHA-1
07a2cf0d6da6b0cc13646eea93ba22a0fdadbcf4ff731bccc78fbf606c30e982ef627114
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Business
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 2939 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 1728 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf