Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Medarbetarskap i finansbranschen
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, Department of Sociology.
2011 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Uppsatsens syfte är att undersöka i vilken utsträckning de ledare som ingår i min undersökning arbetar med ökat medarbetarinflytande. Jag vill även kunna identifiera faktorer som kan stå i vägen för detta arbete. Uppsatsens teoretiska avsnitt beskriver teorier kring medarbetarskap och ledarskap. Avsnittet mynnar ut i en presentation av modellen för Krav, kontroll och socialt stöd samt en modell för att analysera medarbetarskap i relation till kontextuella faktorer. Teorin aktualiseras i avsnittet för "Operationalisering av modellen" där jag för samman begrepp från modellen för krav, kontroll och stöd med teorier om ledarskap. Därefter presenteras resultaten från mina intervjuer enligt modellens struktur och slutsatser dras. Modellen möjliggör identifiering av eventuella faktorer i kontexten, bestående av ledarskap och organisatoriska förutsättningar, som kan stå i vägen för ett individualiserat medarbetarskap. De frågeställningar som jag söker svar på är: Arbetar respondenterna med ökat medarbetarinflytande? Vilka faktorer kan stå i vägen för detta arbete? Finns likheter bland mina respondenter när det gäller arbetssätt och komplikationer?

Mina resultat visar att ledarskapet i kombination med organisationens struktur har stor betydelse för arbetet med att utveckla medarbetare mot ett mer individualiserat medarbetarskap.

Respondenterna arbetar med medarbetarskap på liknande sätt genom att ta tillvara idéer om effektivisering och arbetssätt, utvecklingssamtal samt delegering av ansvar.

Gemensamma motverkande effekter är en pressad arbetssituation med ökande krav, frånvarande ledare och brist på tid för reflektion vilket skapar frustration och även en efterfrågan av den traditionella chefsrollen. Respondenterna delar en uppfattning om att personer med egenskaper som är viktiga för att kunna ta eget ansvar och utöva ett medarbetarskap i första hand måste rekryteras, inte utvecklas utifrån befintlig personal.

Place, publisher, year, edition, pages
2011.
National Category
Sociology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:su:diva-64941OAI: oai:DiVA.org:su-64941DiVA: diva2:460010
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
Available from: 2011-12-17 Created: 2011-11-28 Last updated: 2011-12-17Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(460 kB)737 downloads
File information
File name FULLTEXT02.pdfFile size 460 kBChecksum SHA-512
159f5935ee6a5505145d720e0ecca871cdae6437326635ad4dfe237d12b50cfc887b8c6e07902b050ec5de74c6aaec6b1380c86a9d967f6674b8bd5653af34e6
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Sociology
Sociology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 737 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 356 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf