Att vilja bli chef kan för vissa vara ett sätt att klättra i karriären men

vad som är den egentliga drivkraften finns det väldigt lite forskning

kring. Redan på 70-talet och även idag återges det i undersökningar en

delvis negativ inställning till att arbeta som chef med förklaringen att

missbrukning av makt kan ske eller att karriärklättra är en lång

process. Motivationsteorier och tidigare forskning har beskrivit hur

ledarbeteende kan kopplas till behov av prestation, tillhörighet och

makt. Syftet med studien var att öka förståelsen varför vissa individer

vill inta och behålla chefspositionen. Studien bygger på sju

semistrukturerade intervjuer med chefer i en större svensk kommun.

Resultatet analyserades utifrån en induktiv tematisk analys där sex

teman visade att chefer vill besitta denna position bl a för att leda och

påverka andra, ha ansvar, upprätthålla nära sociala relationer och för

att åstadkomma personlig utveckling. Föreliggande studies resultat har

diskuterats utifrån McCellands motivationsteori och kan förklara

ledarbeteende på det sätt att leda och påverka andra kan tillfredsställa

en individs maktbehov makt.