Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Öppenhet, Resultat & Ansvar: En studie av officerares upplevelser utav effekterna av Försvarsmaktens värdegrundsarbete
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, Department of Sociology.
2012 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Liksom andra myndigheter i statlig regi har Försvarsmakten sedan 2004 arbetat med sin värdegrund. Avsevärda resurser har investeras i att arbeta fram värdegrundsorden Öppenhet, Resultat och Ansvar, på vars grund allt arbete inom organisationen ska vila. Syftet med denna uppsats har varit att studera de upplevda effekterna som Försvarsmaktens värdegrundsarbete haft på officerares arbete med trupputbildning. Studien har genomförts med en kvalitativ ansats där det empiriska materialet framtagits med hjälp av semistrukturerade intervjuer med sex officerare på tre olika förband i Stockholmsregionen. Utifrån tidigare teori och forskning om organisationskultur och värdegrund identifierades tre grundläggande teman som särskilt intressanta vad gäller värdegrundens effekter, huruvida officerarna finner att arbetet med värdegrunden skapat en större ”vi-känsla” inom organisationen, om arbetet ökat förtroendet för Försvarsmakten som myndighet och arbetsgivare samt om upplevelserna skiljer sig mellan yngre och äldre officerare. Studiens resultat visar att officerarna inte upplever att effekterna av värdegrundsarbetet är särskilt omfattande, tvärtemot vad som kan förväntas. I uppsatsens slutsatser diskuteras resultatet i ljuset av litteraturen och det resoneras kring att den uteblivna effekten kan tänkas bero på att en tydlig definition av värdegrunden saknas samt att det tycks saknas en tydligt vald strategi för införlivandet av värdegrunden. Särskilt diskuteras hur tydligheten i värdegrunden kan förbättras och ändå vara relevant för officerare i den studerade organisationen.

Place, publisher, year, edition, pages
2012. , 35 p.
Keyword [sv]
Värdegrund, effekt, förtroende, ledarskap & Försvarsmakten
National Category
Sociology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:su:diva-77107OAI: oai:DiVA.org:su-77107DiVA: diva2:529761
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Available from: 2012-06-12 Created: 2012-05-31 Last updated: 2012-06-12Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(808 kB)284 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 808 kBChecksum SHA-512
75bf858628aeb44f9ca8515e729b1c4122076fa21324f2c306c5b64a33fbf17b1afd9c774eaa8b53b8c630dd8415ae6e150602e4a349166ea56b607ac1f4b50e
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Sociology
Sociology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 284 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 220 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf