Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Effekter på proaktivitet i team genom ledarskap och gruppens tilltro till sin kollektiva förmåga
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, Department of Psychology.
2013 (Swedish)Independent thesis Basic level (university diploma), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Genom att få personal och grupper att agera proaktivt i så kallade slimmade organisationer (Lean Production) kan risk för likriktning och stagnation motverkas trots hård effektivisering. Låg grad av samhörighet i grupper har i studier konstaterats försvaga proaktivitet, medan ledarskapsstilar såsom delaktigt och transformativt ledarskap tycks stärka samhörigheten och proaktiviteten. Innevarande studie ämnade pröva sambanden på lägre hierarkisk nivå mellan proaktivitet och ledarskapsstilar, proaktivitet och gruppens kollektiva tilltro till förmåga, genom Banduras begrepp ”Collective efficacy”, och den samlade effekten på proaktivitet genom ledarskapsstil och gruppens tilltro på sin kollektiva förmåga. 411 deltagare i ett större företag inom fordonsbranschen skattade sin ledares stil och sin grupp varefter utvalda index reliabilitetstestades och aggregerades till gruppnivå. Resultatet visade att både ledarskapsstil och gruppens tilltro till sin kollektiva förmåga bidrog signifikant till proaktivitet på gruppnivå, men att det delaktiga ledarskapet endast hade en ytterst svag och varierande effekt, vilket visar problematiken med delaktighet på lägre hierarkisk nivå. Ledarskapet visade sig ha en svagare effekt på proaktivitet än gruppens tilltro till sin kollektiva förmåga, vilket ger intressanta implikationer för framtida ledarskapsfrågor på låg hierarkisk nivå.

Place, publisher, year, edition, pages
2013. , 19 p.
Keyword [sv]
Proaktivitet, Team, Ledarskap, Collective Efficacy
National Category
Psychology (excluding Applied Psychology)
Identifiers
URN: urn:nbn:se:su:diva-87005OAI: oai:DiVA.org:su-87005DiVA: diva2:601658
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
Available from: 2013-02-20 Created: 2013-01-24 Last updated: 2013-02-20Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(363 kB)329 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 363 kBChecksum SHA-512
0383a7b0ebb6c895587c3c02e5ad2247c781c35e4d4de3eb7c1aecfa88cb1f8d5c691e5cdad71221632f095a8bf15b9c3371b68997617486a90a1cb13ba1bc7b
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Psychology
Psychology (excluding Applied Psychology)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 329 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 464 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf