Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Avdelningen "mjuka frågor" har bytt namn: Hur värdeskapande HR går i både organisationens och professionens intresse
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, Department of Sociology.
Stockholm University, Faculty of Social Sciences, Department of Sociology.
2015 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Under 1990-talet förändrades synen på personalarbetet och det blev allt viktigare att HR-funktionen tog en annan roll för att kunna mäta sig i de krav som ställdes från omvärlden. Förändringen syftade till att arbetet skulle bli mer effektivt inriktat mot att gå från rollen som stödfunktion till att vara med och utveckla affärsstrategier som skapade värde för viktiga aktörer. Trots att studier visar på hur HR-medarbetare har förändrat sitt arbete med att vara mer strategiskt och värdeskapande så finns det mindre forskning som studerar värdeskapande HR utifrån professionalisering. Denna kvalitativa studie syftar till att undersöka och analysera hur HR-chefer beskriver att de arbetar med värdeskapande HR och på vilket sätt detta kan ses bidra till en ökad professionalisering, i termer av ökad status för yrkesgruppen som sådan. För att besvara detta genomfördes sju semistrukturerade intervjuer med HR-chefer inom sju separata organisationer och empirisk data är analyserat mot en bakgrund av professions- och professionaliseringsteori samt teorin om värdeskapande HR. Studiens resultat visar på att HR-chefer arbetar med värdeskapande HR och att arbetet innebär tydliga strategier för att utveckla och nå organisationens affärsmål. Dessutom visar resultaten på att arbetet kan visa på hur en yrkesgrupp använder sin kunskap och expertis mot att särskilja sig från andra grupper. Vidare pekar resultatet på hur HR-cheferna avgränsar och utökar sitt verksamhetsområde för att professionalisera sig. Det förändrade sättet att arbeta möter också på motstånd från andra grupper. Sammantaget visar studien på ett bidrag till forskningen som tar ett annat perspektiv på profession- och professionalisering rörande yrkesgruppen HR samt problematiken som uppstår när en yrkesgrupp förändrar sitt arbetssätt. 

Place, publisher, year, edition, pages
2015. , 35 p.
Keyword [sv]
Värdeskapande HR, professionalisering, Human Resources, HR-chefer
National Category
Sociology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:su:diva-117576OAI: oai:DiVA.org:su-117576DiVA: diva2:813736
Supervisors
Examiners
Available from: 2015-06-11 Created: 2015-05-25 Last updated: 2015-06-11Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(642 kB)167 downloads
File information
File name FULLTEXT02.pdfFile size 642 kBChecksum SHA-512
0faa0909c8a4a8553f2f2d72775ec05a2ad2a555dce95e7f4299c9004c1d66674951f04bd89d0074682ee2355dc265e4df6ddbd3a7b12f8970dd5ada25d81324
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Sociology
Sociology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 167 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 326 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf