This chapter traces democracy in Sweden during the past decade and looks at factors that might conceivably make this democracy more vulnerable in the future. It assesses stability and change in Swedish democracy at the level of central institutions and the party system in view of the emergence of the right-wing anti-immigration Sweden Democrats party and the challenges this poses for Swedish political parties in general. In particular, the challenge of remaining representative in the face of competition by parties considered to be anti-democratic and developing workable interaction by crafting new political alliances. The chapter then goes on to assess Swedish democracy in the wider context of globalisation, digitalisation, increasing global inequality and the individualisation of political cultures, factors commonly explaining the backsliding of democracy by asking why Sweden, despite being highly sometimes uniquely exposed to these processes, does not show signs of weakening of its democracy. 

Den tid då den politiska arenan var utpräglat nationell, förändringar ägde rum långsamt och företag var starkt nationellt förankrade är förbi. I dag möter vi en snabbrörlig global miljö där det råder skarp konkurrens. Förändringar kan ske snabbt och oväntat, inte enbart i näringslivet utan även när det gäller politiska förutsättningar i en rad olika frågor. Det har därför blivit allt viktigare att också snabbt och effektivt förstå dessa politiska processer och vid behov omvandla denna förståelse till politisk handling. I rapporten "PM till statsministern - om vikten av effektiva politiska institutioner i globaliseringens tid" analyseras hur framför allt regeringskansliet fungerar som ett effektivt stabsorgan till regeringen för att möta utmaningar av långsiktig och strategisk karaktär. Huvudfrågan - vad det innebär att styra riket i dagens globaliserade värld - besvaras av en forskningssammanställning, intervjuer och en internationell utblick. Bland förslagen till att öka effektiviteten i beslutsfattandet och finna former för att lyfta fram långsiktiga strategiska frågor märks bl.a. ett framtidsutskott i Riksdagen samt en tydligare ledningsfunktion och fler analysenheter inom regeringskansliet - särskilt i statsministerns kansli.

I rapporten Slaget om Stockholm diskuteras villkoren inför valet 2010 och den övergripande frågeställningen; vad som kännetecknar väljarna i Stockholm, avhandlas. Kan man vinna valet genom att prioritera typiska ”Stockholmsfrågor”?