Ändra sökning
Avgränsa sökresultatet
1234567 151 - 200 av 750
RefereraExporteraLänk till träfflistan
Permanent länk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Träffar per sida
  • 5
  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
  • 250
Sortering
  • Standard (Relevans)
  • Författare A-Ö
  • Författare Ö-A
  • Titel A-Ö
  • Titel Ö-A
  • Publikationstyp A-Ö
  • Publikationstyp Ö-A
  • Äldst först
  • Nyast först
  • Skapad (Äldst först)
  • Skapad (Nyast först)
  • Senast uppdaterad (Äldst först)
  • Senast uppdaterad (Nyast först)
  • Disputationsdatum (tidigaste först)
  • Disputationsdatum (senaste först)
  • Standard (Relevans)
  • Författare A-Ö
  • Författare Ö-A
  • Titel A-Ö
  • Titel Ö-A
  • Publikationstyp A-Ö
  • Publikationstyp Ö-A
  • Äldst först
  • Nyast först
  • Skapad (Äldst först)
  • Skapad (Nyast först)
  • Senast uppdaterad (Äldst först)
  • Senast uppdaterad (Nyast först)
  • Disputationsdatum (tidigaste först)
  • Disputationsdatum (senaste först)
Markera
Maxantalet träffar du kan exportera från sökgränssnittet är 250. Vid större uttag använd dig av utsökningar.
  • 151. Frostenson, Magnus
    et al.
    Grafström, Maria
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Windell, Karolina
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Ekonomistyrning och Corporate Social Responsibility2013Ingår i: Perspektiv på ekonomistyrning / [ed] Erik Jannesson, Matti Skoog, Stockholm: Liber, 2013, 1Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 152.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Book Review of Kubr, M (ed.), 1996, Management Consulting: A Guide to the Profession2000Ingår i: Scandinavian Journal of Management, ISSN 0956-5221, E-ISSN 1873-3387, Vol. 16, s. 106-107Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
  • 153.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Book Review of Scott, R & Christensen, S (eds), 1995, The Institutional Construction of Organizations1997Ingår i: Management Learning, ISSN 1350-5076, E-ISSN 1461-7307, Vol. 28, nr 2, s. 238-240Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
  • 154.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE). Handelshögskolan i Stockholm.
    Commercialized professionalism on the field of management consulting2013Ingår i: Journal of Organizational Change Management, ISSN 0953-4814, E-ISSN 1758-7816, Vol. 26, nr 2, s. 265-285Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Purpose – The purpose of this paper is to explore and construct a model for the mechanisms for authorization of actors in contemporary society performing in the role of the expert.

    Design/methodology/approach – The study used qualitative analyses of about 70 interviews with management consultants in small/middle-sized nationally based (in Sweden) consultancies, and with buyers in public organizations of their services. The data are, however, expected to represent more general tendencies of the mechanisms for authorization of experts such as management consultants. The interviews were seen as narratives from the field and interpreted qualitatively in order to search for patterns and categories.

    Findings – Systems for professionalism in practice among experts such as management consultants do not follow the routes suggested by traditional theories of professions. It is another system for professionalism where success in commercialisation means authorization in the role of the expert on the market. The mechanism for authorization is trust and the way to construct this is that the single expert and the organizations he or she represents emphasize versatility, availability, relevance and differentiation in their practice as experts.

    Research limitations/implications – There is a growth in numbers, competence areas and importance of these forms of expert work in contemporary society. Understanding this is necessary and this study offers a model that explains this.

    Practical implications – Markets for vague forms of experts, such as management consultants, are emerging. These are challenges faced by many individuals and organizations today.

    Social implications – More individuals work under consulting conditions, more organizations tend to hire more external experts of various kinds on temporary bases instead of employing them, and the number of expert organizations is emerging and their size is increasing.

    Originality/value – Little attention has been devoted to explanations of how authorization in practice is constructed and achieved among the new experts. This study offers a model for how this can be understood.

  • 155.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Consulting in Legoland: the jazz of small-scale management consultation in the improvisation on standards2001Rapport (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [en]

    Large global management consultancies of US or Semi-US origin are often seen as important carriers of uniformity in management knowledge across the globe. This is an important characteristic of the recent development of the industry on a macro level, but one may question whether it is representative to let these firms be “spokespersons” for the field as a whole. This paper argues that the standards these actors travel in may constitute a standardised Legoland for consulting in the world, but that this Legoland is far from the reality of small and medium-sized locally based consulting firms. It is argued that they live in a world of standards for management and consultation, where the most important strategy for survival is to improvise.

  • 156.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Den institutionella omvärlden2007Bok (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [sv]

    Ledare styr inte själva fullt ut över inriktningen på och tidpunkten för sina beslut, vare sig de är medvetna om det eller inte. Deras handlingsramar begränsas av institutionella betingelser i deras omvärld - vad som är tekniskt, ekonomiskt, socialt och kulturellt möjligt i olika sammanhang. Det betyder att organisationer och dras ledare inte kan isoleras från vad som på går runt omkring dem. Med en bättre förståelse för deras omvärld - och hur detta påverkar hur de tänker, vad de gör och varför de gör det - får beslutsfattare också bättre möjligheter att fatta mer övervägda beslut. Avsikten med den här boken är att förklara vad den institutionella omvärlden består av och på vilka sätt enskilda organisationer påverkas.

  • 157.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Den populära managementkulturen: om produktion och spridning av populär "kunskap" om företagsledning1996Bok (Övrigt vetenskapligt)
  • 158.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE). Stockholm School of Economics, Sweden.
    Doing Multidisciplinary Research2015Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 159.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Dåliga kunder gör bra affärer!: Ett dilemma i offentlig upphandling2015Bok (Refereegranskat)
    Abstract [sv]

    LOU bygger på idén att inköp kan och bör göras på samma sätt på alla marknader. Men det finns många slags marknader och ofta är det inte ändamålsenligt att handla enligt LOU. Genom att vara ”dåliga kunder” och inte helt följa reglerna i LOU, kan offentliga organisationer göra bättre inköp. Är sådana regelbrott demokratiskt försvarbara? Författaren diskuterar offentliga organisationers inköpsverksamhet med utgångspunkt i en studie av hur upphandlingar av tjänster från managementkonsulter går till. Sådana tjänster är komplexa och ställer offentliga upphandlare inför svåra avvägningar.Författaren diskuterar offentliga organisationers inköpsverksamhet med utgångspunkt i en studie av hur upphandlingar av tjänster från managementkonsulter går till. Sådana tjänster är komplexa och ställer offentliga upphandlare inför svåra avvägningar.

  • 160.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Employability and Expertise2004Ingår i: Learning to be Employable: New Agendas on Work, Responsibility, and Learning in a Globalizing World / [ed] Garsten, C & Jacobsson, K, Basingstoke: Palgrave Macmillan, 2004Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 161.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Exploring ideas or exploiting theories: about how to make contributions in management and organization studies2015Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 162.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Exploring ideas or exploiting theories: on how to make contributions in qualitative management studies2016Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 163.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Från idé till institution2002Ingår i: Kvalitet utan gränser: en kritisk belysning av kvalitetsstyrning / [ed] Bejerot, E & Hasselbladh, H, Lund: Academia adacta, 2002Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 164.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    God managementkonsultation: reglerad expertis eller improviserad konst?2003Bok (Övrigt vetenskapligt)
  • 165.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Illegala demokratiagenter?2014Ingår i: Demokrati och förvaltning: en festskrift till Rune Premfors / [ed] Bengt Jacobsson & Göran Sundström, Stockholm: Stockholm School of Economics Institute for Research , 2014, s. 215-230Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 166.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    In the Wake of Deregulation1999Rapport (Övrigt vetenskapligt)
  • 167.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE). Handelshögskolan i Stockholm.
    Institutional Theory and Organizational Change2013Bok (Övrigt vetenskapligt)
  • 168.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Kan vi egentligen kalla konsulter för experter?2012Ingår i: Expertsamhällets organisering: okunskapens triumf? / [ed] Staffan Furusten, Andreas Werr, Lund: Studentlitteratur AB, 2012, s. 165-182Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 169.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Knowledge Construction in Small Consultancies:  2000Ingår i: The Content of Consultancy Work: Knowledge Generation, Codification and Dissemination / [ed] Kipping, M & Armbrüster, T, Uppsala: Department of Business Studies , 2000, s. 38-56Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 170.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE). Handelshögskolan i Stockholm, Sweden.
    Konsulter2012Ingår i: Den hållbara svenska modellen: innovationskraft, förnyelse och effektivitet / [ed] Lars Magnusson, Jan Ottosson, Stockholm: SNS förlag, 2012, 1, s. 208-225Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 171.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Kunskap och standard1998Ingår i: Standardisering / [ed] Brunsson, N & Jacobsson, B, Stockholm: Nerenius & Santérus , 1998Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 172.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE). Handelshögskolan i Stockholm.
    Ledarskap och expertskap2013Ingår i: Det extrema ledarskapet / [ed] Björn Rombach, Östen Ohlsson, Lund: Studentlitteratur, 2013, s. 97-121Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 173.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Ledarskapets följa John: imitationens begränsningar2000Ingår i: Ledmotiv : Idèskrift om ledarskap, ISSN 1403-7742, nr 1Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
  • 174.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Let's Go Beyond the Myths of Management1996Ingår i: Theory-building in the Business Sciences: Papers from the 2nd EDAMBA Summer School / [ed] Elfring, T, Siggard-Jensen, H & Money, A, Köpenhamn: Handelshøjskolens Forlag , 1996Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 175.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Management consultants as improvising agents of stability2009Ingår i: Scandinavian Journal of Management, ISSN 0956-5221, E-ISSN 1873-3387, Vol. 25, nr 3, s. 264-274Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Relatively few studies have paid theoretical as well as empirical attention to what use organizations have of management consultants and their services. By studying how buyers and sellers of management consulting services describe what management consulting is and represents, this study questions common understandings in the literature, i.e., that management consultants act as agents of change or as standardizers of organizational practice around the world. It is argued that consultants can be understood as playing the role of improvisers because there is considerable uncertainty among both buyers and sellers as to what use organizations really have of them. Playing a recognizable, yet indefinite role based on an institutionalized foundation, in both discourse and practice, of what actors such as consultants are supposed to do in certain situations, helps client organizations to reduce the uncertainty experienced. The conclusion is that management consultants can therefore be understood as agents of stability rather than agents of change.

  • 176.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Managementisering av förvaltningen1998Ingår i: Stater som organisationer / [ed] Ahrne, Göran, Stockholm: Nerenius & Santérus förlag , 1998Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 177.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Multi-disciplinary Research: the only way forward or a dead end?2016Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 178.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Popular Management Books: how they are made and what they mean for organisations1999Bok (Övrigt vetenskapligt)
  • 179.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Public Purchasing of Complex Services. Balancing Democratic and Market Values2010Ingår i: Organizing Democracy: the construction of agency in practice / [ed] Sundström, G, Soneryd, L & Furusten, S, Cheltenham: Edward Elgar Publishing, 2010Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 180.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Reglering utan regler: normer för managementkonsultation2005Ingår i: En illusion av frihet: företag och organisationer i det nya regelsamhället / [ed] Nilsson, K, Henning, R & Fernler K, Lund: Studentlitteratur, 2005Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 181.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Scandinavian Management, Where are You?1996Ingår i: Perspectives on Scandinavian Management / [ed] Jönsson, S, Göteborg: GRI , 1996Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 182.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Temporary Ties: The Construction of Expertise and Authority in Temporary Consulting Services2001Ingår i: Time & Management / [ed] Caseby, D, Palermo: ISIDA , 2001Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 183.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    The Creation of Popular Management Texts: On Ideological Rhetoric in the Creation of Managerial "Knowledge"1998Ingår i: The Diffusion and Consumption of Business Knowledge / [ed] Alvarez, J, London: McMillan , 1998Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 184.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    The Knowledge Base of Standards2000Ingår i: A World of Standards / [ed] Brunsson, Nils & Jacobsson, Bengt, Oxford: Oxford University Press, 2000Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 185.
    Furusten, Staffan
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Upphandling som nerköp2014Ingår i: Alla dessa marknader: RJ:s årsbok 2014/2015 / [ed] Jenny Björkman, Björn Fjæstad & Susanna Alexius, Göteborg: Makadam Förlag, 2014, s. 23-36Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 186.
    Furusten, Staffan
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Alexius, Susanna
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Hybrid professionals and path generators2016Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 187.
    Furusten, Staffan
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE). Stockholm School of Economics, Sweden.
    Alexius, Susanna
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE). Stockholm School of Economics, Sweden.
    Managing Hybrid Organizations2019Ingår i: Managing Hybrid Organizations: Governance, Professionalism and Regulation / [ed] Susanna Alexius, Staffan Furusten, Cham: Palgrave Macmillan, 2019, s. 333-360Kapitel i bok, del av antologi (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    In this final chapter, we summarize and develop core findings that are illustrated with examples from the empirical case studies of the volume. Three common dilemmas in managing hybrid organization are identified: (1) financing a social mission and the risk of mission drift, (2) overlap in the roles of key stakeholders and the risk of empty governance structures and (3) modernizing a hybrid while cherishing the constitutional hybrid legacy. We argue that organizations that manage to remain hybrids in times of changed institutional conditions have established multivocality, a state where different categories of stakeholders are involved in shared, although sometimes parallel, conversations. The chapter concludes that a state of multivocal conversations can be strengthened by managerial and governance skills in improvisations and versatility.

  • 188.
    Furusten, Staffan
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE). Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomiska institutionen.
    Alexius, Susanna
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Topical but not new: What can we learn from older forms for sharing economy?2019Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [en]

    The contemporary discourse about the sharing economy is both hyped and full of hope for a more sustainable future, but what is it that actually is shared? How much sharing is actually taking place, and in what dimensions and how can systems for sharing be governed? These questions are discussed in this paper and we compare the contemporary sharing economy discourse with old and since long established organized systems for sharing, here exemplified by constitutional hybrid organizations, thus organizations established with a purpose of mutual sharing in dimensions such as responsibility, power, surplus and risk. It is discussed that the contemporary sharing economy discourse mainly focus on collaborative consumption while constitutional hybridity is a more genuine form of organized mutuality. It is concluded that in both systems for sharing there seem to be empty governance structures. In the sharing economy it is mainly a market logic that dominates, where others than the consumers own what is shared. In constitutional hybridity the consumers are also owners, but it seems as they are either not aware of their ownership responsibilities and formal governance duties, or they are not really interested in taking such responsibilities. So, although there are existing and technically functioning systems for governance of systems for sharing, the practice of governance follows other logics, which calls for more research on governance in systems for sharing.

  • 189.
    Furusten, Staffan
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Bengtsson, H
    Fortbildning av lärare - en pjäs med oklara rollfigurer1997Rapport (Övrigt vetenskapligt)
  • 190.
    Furusten, Staffan
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Bengtsson, H
    Fortbildning av lärare och styrning av skolan1996Rapport (Övrigt vetenskapligt)
  • 191.
    Furusten, Staffan
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Bäcklund, J
    Koncentration och differentiering på den svenska marknaden för managementkonsultation2000Ingår i: Nordiske organisasjonsstudier, ISSN 1501-8237, nr 1Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
  • 192.
    Furusten, Staffan
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Bäcklund, J
    Sweden1999Ingår i: Management Consultancy Fields in Europe / [ed] Kipping, M & Armbrüster, T, Uppsala: Department of Business Studies, Uppsala University , 1999Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 193.
    Furusten, Staffan
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Bäcklund, Jonas
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    In the Shadow of American Stars: on American dominance and the americanisation of the Swedish management consultancy field2000Rapport (Övrigt vetenskapligt)
  • 194.
    Furusten, Staffan
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Garsten, Christina
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE). Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Socialantropologiska institutionen.
    New Professionalism: conditions for expertise in management consulting and temporary administrative staffing2005Ingår i: Dealing with Confidence: the construction of needs and trust in management advisory services / [ed] Furusten, S & Garsten, C, Copenhagen: CBS Press , 2005, s. 19-34Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 195.
    Furusten, Staffan
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Garsten, Christina
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Temporary Ties: The Construction of Expertise and Authority in Temporary Consulting Services2000Rapport (Övrigt vetenskapligt)
  • 196.
    Furusten, Staffan
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Grafström, Maria
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Making meaning of standards - translation in path genereating junctures2015Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 197.
    Furusten, Staffan
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Junker, Sven-Olof
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Hybrid organization and social responsibility: does the organizational form matter?2017Ingår i: Sustainable development and business / [ed] Markus Kallifatides, Lin Lerpold, Stockholm: SSE Institute for Research, Stockholm School of Economics , 2017, s. 25-46Kapitel i bok, del av antologi (Refereegranskat)
  • 198.
    Furusten, Staffan
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Werr, A
    The Three-Dimensional Construction of Management Advise Services 2005Ingår i: Dealing with Confidence: the construction of needs and trust in management advisory services / [ed] Furusten, S & Werr, A, Copenhagen: Copenhagen Business School Press, 2005Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 199.
    Furusten, Staffan
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Werr, Andreas
    Handelshögskolan, Stockholm.
    Arena mechanisms2005Ingår i: Dealing with confidence: the construction of need and trust in management advisory services / [ed] Staffan Furusten, Andreas Werr, Copenhagen: Copenhagen Business School Press, 2005, s. 233-249Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
  • 200.
    Furusten, Staffan
    et al.
    Stockholms universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (SCORE).
    Werr, Andreas
    Handelshögskolan, Stockholm.
    Bringing in managerial expertise from external markets2005Ingår i: Dealing with confidence: the construction of need and trust in management advisory services / [ed] Staffan Furusten, Andreas Werr, Copenhagen: Copenhagen Business School Press, 2005, s. 1-18Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
1234567 151 - 200 av 750
RefereraExporteraLänk till träfflistan
Permanent länk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf