Denna studie ämnar studera hur rollen som regional stadskärna i Stockholmsregionen har upplevts av tjänstemän från de regionala stadskärnorna Flemingsberg och Haninge, samt hur denna roll har kommunicerats i strategiska dokument. Detta besvaras med hjälp av två frågeställningar, där den ena behandlar hur rollen som regional stadskärna upplevs och den andra hur den kommuniceras i strategiska dokument. Det teoretiska förhållningssätt som tillämpades var polycentrisk utveckling och platskvalitet, för att förstå platsens betydelse vid strategisk planering. Strategiska dokument analyserades från de nämnda regionala kärnorna, samt hölls intervjuer med tjänstemän från Haninge kommun och Huddinge kommun. Resultatet visar att de regionala stadskärnorna upplever och kommunicerar rollen olika. Konceptet flerkärnighet som en normativ dimension framgick i både intervjuerna och de strategiska dokument som analyserades. Innebörden av den regionala stadskärnan kan tappa tyngd på grund av dess otydliga definition. Detta kan leda till oönskad konkurrens mellan kärnorna som inkluderar dess funktioner, etableringar och investeringar.